Перестаньте производить, основываясь на чувствах! Температура, давление, размер экрана, время смешивания, разница температур охлаждения… Запишите все это, разместите на стене и выполняйте единообразно. Люди ленятся или отвлекаются; стандарты этого не делают. Как только стандарты будут унифицированы, вы устраните нестабильные температуры, непостоянный размер частиц и неустойчивую влажность. Большинство переделок исчезает сразу.
Электронная почта:

Меньше обвинений (четкие стандарты и обязанности).
В двух словах: Производство опирается на опыт, проверки случайны, а в случае возникновения проблем виноваты все. Операторы думают: «Достаточно хорошо, это нормально». Центральный контроль думает: «Мы всегда так делали». Склад думает: «Немного влаги не повредит». Конечный продукт в конечном итоге имеет: Слишком много порошка, высокая влажность, различия в цвете, слеживание и кучи переделок. QC каждый день бегает, тушит пожары, убирает беспорядок и чувствует себя все хуже. разочарование. Что действительно уменьшает потери, так это не строгая полицейская деятельность; это «закрытие стандартов».

Ⅰ.Почему вы не можете уменьшить потери и переработать?
Самая страшная ситуация в мастерской: Обнаружена проблема → Упоминается устно → Никто ее не исправляет → Та же ошибка на следующий день → Сбой партии и доработка. Ядро системы стандартизации: Регистрация проблемы → Немедленное исправление → Повторная проверка → Еженедельный обзор. Не позволяйте мастерской дважды заходить в одну и ту же яму. Так потери уменьшаются.
Сочетание управления качеством кормов с технологией производственного процесса для улучшения контроля качества кормов

Электронная почта:
Хотите меньше доработок, меньше жалоб и меньше потерь на вашем комбикормовом заводе? Стандартизированная производственная система имеет важное значение. Самый большой страх в мастерской – это не тяжелая работа; это хаос. Сегодня температуру угадывают на ощупь; завтра размер частиц зависит от настроения; на следующий день материальные изменения происходят произвольно. Результат? Переработка происходит ежедневно, потери велики каждый месяц, и всю вину берет на себя контроль качества (QC).
Действительно мощный контроллер качества: Преобразует «работу по ощущениям» в «работу по стандартам». Чем четче стандарты, тем меньше переделок. Чем более стандартизирован процесс, тем меньше потери. Чем совершеннее система, тем более расслаблены все. — — На производстве устраняйте первопричину, а не только симптомы.
Недавно директор завода по производству кормов иракского клиента посетил Mufeng Intelligent Equipment Co., Ltd. и провел всестороннюю и углубленную экскурсию по проекту компании «под ключ» - заводу по производству рыбных кормов в Дейде производительностью 50 тонн в час.

Стандарты «блокировки» для каждого процесса
Большую часть потерь невозможно отследить, поскольку нет записей. Просто регистрируйте проверки, параметры, отклонения и доработки. Нет необходимости в длинных эссе; просто держите это в тайне. Записи = доказательства. Сразу становится ясно, кто действовал неправильно или какой процесс имеет большие потери. QC больше не является козлом отпущения во всем.
Юго-восточный угол пересечения улиц Фую и Шуньчэн-роуд, промышленный парк Синьсян, Хэнань, Китай