Wraz z rozwojem nauki, technologii i globalizacji gospodarczej, intensywne zarządzanie stało się dla przedsiębiorstw ważnym środkiem zwiększania ich konkurencyjności, tworzenia przyszłości, spotykania się i dostosowywania do stale zmieniającego się rynku. Intensywne zarządzanie może odegrać pozytywną rolę w zaspokajaniu potrzeb konsumentów, optymalizacji modeli zarządzania, obniżaniu kosztów zarządzania i ochronie środowiska. Włączenie modelu intensywnego do rolnictwa i hodowli zwierząt to nie tylko nowy model dla inteligentnych przedsiębiorstw produkcyjnych w zakresie poprawy efektywności produkcji, ale także nowy trend na ekologiczny, bezpieczny, przyjazny dla środowiska i zrównoważony rozwój.
W tym kontekście VIV Nanjing 2023 – międzynarodowe targi od paszy do żywności odbędą się zgodnie z planem w Międzynarodowym Centrum Expo w Nanjing w dniu 6 września 2023 r. Jako międzynarodowa platforma biznesowa i wymiany wysokiej jakości dla wysokiej jakości przedsiębiorstw i marek w całym łańcuchu przemysłu hodowlanego w Chinach, wystawa koncentruje się na prezentacji surowców paszowych, dodatków paszowych, sprzętu do przetwarzania pasz, inteligentnego sprzętu do hodowli drobiu, sprzętu do uboju i przetwarzania itp. przetwarzania żywności.
Jako dostawca wysokiej jakości rozwiązań obejmujący cały łańcuch przemysłu rolnego i hodowli zwierząt, Mufeng stworzył możliwości i mechanizmy szybkiego reagowania poprzez integrację zasobów oraz ciągłą optymalizację technologiczną i przełomy w dziedzinach zawodowych. Mufeng rozwija intensywne zarządzanie, centralizuje funkcje informacyjne całej branży, ustanawia profesjonalną platformę usług w dziedzinie informacji, zapewnia wydajne i profesjonalne usługi cyfrowe dla każdej linii biznesowej produktu oraz osiąga efektywne cele zarządcze. Wystawa ta jest prezentacją wyników „intensywnych” działań zarządczych. Kompleksowe rozwiązania w zakresie pasz, hodowli, magazynowania, olejów i żywności wykazują siłę, zapewniając przemysłowi bardziej profesjonalne i wydajne kompleksowe rozwiązania.
